Estrategias para Atraer Talento a través del Employer Branding
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El Employer Branding se ha convertido en una herramienta esencial para atraer y retener talento . La construcción de una marca empleadora sólida y atractiva es crucial para destacar entre los posibles candidatos y convertirse en el empleador de elección. A continuación, se presentan algunas estrategias clave para atraer talento a través del Employer Branding:
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1.Definir una Identidad de Empleador Clara:
Comenzar por definir la identidad de empleador, es decir, lo que la empresa representa como lugar de trabajo. Esto implica identificar los valores, la cultura, las oportunidades de crecimiento y desarrollo, y los beneficios que ofrece la empresa a los empleados.
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2. Historias de Empleados:
Utilizar historias reales de empleados para mostrar cómo la empresa ha tenido un impacto positivo en sus carreras. Esto crea conexiones más auténticas y atractivas con los candidatos.
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3. Presencia en Redes Sociales:
Mantener una fuerte presencia en redes sociales y plataformas profesionales es esencial para llegar a candidatos talentosos. Publicar contenido relacionado con la cultura de la empresa y las oportunidades laborales puede atraer a candidatos interesados.
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4. Ofertas de Empleo Atractivas:
Crear ofertas de empleo que destaquen los beneficios, las oportunidades de desarrollo y las características únicas de la empresa. Las descripciones de trabajo deben ser convincentes y emocionantes y la presentación de la oferta tiene que "entrarte por los ojos".
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5. Eventos y Ferias de Empleo:
Participar en eventos y ferias de empleo específicos de la industria permite a la empresa interactuar directamente con posibles candidatos y mostrar su atractivo como empleador. Es importante asisitir a ese tipo de eventos para dar a conocer vuestra marca y para crear una red relacional dentro del sector.
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6. Desarrollo de Contenido de Marca Empleadora:
Crear contenido de marca empleadora, como blogs, videos y publicaciones en redes sociales, que muestre la vida cotidiana en la empresa y el impacto positivo que tiene en sus empleados y en la sociedad.
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7. Evaluación Continua y Ajustes:
Realizar un seguimiento constante de la percepción de la marca empleadora y ajustar la estrategia según sea necesario para atraer y retener a los candidatos deseados.